Im firma jest bardziej rozwinięta, tym manualne metody zarządzania projektami stają się mniej wydajne oraz bardziej problematyczne. Skala tego zjawiska rośnie wraz ze wzrostem liczebności zespołu. Wiadomo, że w niewielkich grupach proste narzędzia, takie jak notatki czy arkusze kalkulacyjne są wystarczające do wykonywania mało skomplikowanych czynności. W przypadku, gdy liczba projektów dynamicznie wzrasta, a każdy z nich ma wytyczony harmonogram oraz konieczna jest współpraca wielu osób, niezbędne jest przejście na systemowe podejście do dysponowania zasobami oraz ustalania kolejności realizacji zadań.
Bardzo istotne jest także monitorowanie postępów oraz regularne raportowanie, dzięki czemu można szybko interweniować w przypadku odchyleń od stworzonego planu. Do najważniejszych sygnałów wskazujących na to, że inwestycja w program do zarządzania projektami, zalicza się na przykład przekraczanie budżetów, opóźnienia czy trudności w komunikacji pomiędzy pracownikami. Dzięki odpowiedniemu narzędziu bardzo łatwo jest szczegółowo rozplanować w czasie poszczególne etapy realizacji projektu.
FlexiProject to zaawansowane rozwiązanie informatyczne wspierające kompleksowe zarządzanie projektami oraz portfelami projektów. System integruje funkcje przydatne zarówno dla kierowników projektów i członków zespołów, jak i dla PMO czy zarządu organizacji. Umożliwia prowadzenie działań zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym. Do kluczowych możliwości aplikacji należą m.in. tworzenie szablonów projektowych wraz z bazą wiedzy obejmującą wzory dokumentów, dobre praktyki, listę potencjalnych ryzyk i pozycji kosztowych, elastyczne generowanie raportów, a także automatyczne raportowanie statusów dla komitetów sterujących i zarządu. FlexiProject wspiera również planowanie i kontrolę budżetu oraz zaawansowane zarządzanie zasobami.
Dodatkowo oprogramowanie wyposażono w moduł scoringu, który umożliwia obiektywną ocenę i wybór najciekawszych inicjatyw projektowych, funkcje powiązania celów strategicznych z projektami i wskaźnikami KPI, a także mechanizmy tworzenia dowolnych ścieżek akceptacyjnych. Dzięki obsłudze portfeli projektowych oraz możliwości przeprowadzania analiz typu what if, FlexiProject stanowi cenne narzędzie zwłaszcza dla biur projektów PMO. Na uwagę zasługuje również elastyczny model licencjonowania, który sprawdza się w różnorodnych organizacjach.
Komentarze